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解答：

1、沟通能力：为了了解员工在组织中的互动，倾听他们的声音，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中“善于倾听”是最重要的。只有这样，下属才不会道德疏离，或者不敢提出建设性的建议和要求，管理者才能通过下属的认同感、理解感和共鸣感来了解自己的沟通技巧是否成功。

2、规划和决策权

3、管理者的规划能力不是着眼于短期的战略规划，而是制定长期的计划。在民主时代，虽然有很多事情适合集体决策，但管理者往往要独立决策，包括分配工作、协调人力、解决员工纠纷等。这往往考验管理者的决策能力。

4、训练和控制能力

5、管理者一定渴望拥有一个强大的工作团队。因此，培养优秀人才成为管理者的重要任务。做管理者的前提条件是要有团队建设的能力，才能进一步建设企业。但无论管理者的角色多么复杂多变，赢得员工的信任是首要条件。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。